職場及個人複製卓越的實用法門
NLP創始人John Grinder首次來台時，問了在場學員一個問題： ”你認為NLP是心理學嗎？”或許這是經常被提到的問題。
有些人會說NLP是一門應用心理學！
John Grinder 提到他研發NLP的初衷， ”心理學是在研究一般人平均的行為，那對我們來說，沒有太多應用的價值….
我想要知道的是 ，那些卓越的人是怎麼做的？然後複製他們的方法，讓我自己或其他人，也同樣可以展現相同的卓越。
複製是創造卓越的快速方法！NLP的核心就是複製卓越。就是去模仿特殊或傑出的能力，協助將其轉移給其他人。
NLP 複製卓越的過程，就是要不斷的問：”What’s the difference that makes the difference?”
是什麼樣的差異點，創造了獨特點，而產生了卓越 NLP 複製卓越操作的關鍵要素：
可以複製的對象：
有效能的團隊或組織，有產能計畫。 卓越的領導人、特殊才藝的人，具親和力、擅長溝通、做簡報、有創意、擅長學習或考試…的人都是模仿的好對象。 另外，最重要的是自己！每個人都會有執行某些case時，特別順利卓越！代表是有具有成功的能力。只要將自己表現特別好的條件複製下來，每一次套用，就是最快、最適合自己的卓越方法！
三好一壞原則：
找出三個成功的案例，以及一個不成功的案例。 從三個成功案例中，找出共同點！ 再對比不成功的案例，看看是否不具備那些共同點，就可藉此找出成功的關鍵要素。
繪製卓越地圖：
複製的目標並非找”真實”或”正確”的內容，而像是找出實用的地圖，讓使用者可以到達目的。
所以很重要的，找出模式，將其模組化建立及驗證有效的操作SOP
NLP已經找出的卓越模式：有效溝通的語言及非語言模式、多元思考方式、價值觀探索、信念改變、去除不想要的習慣、高效能狀態、有效探索問題的流程、記憶模式、動力模式、人格理論、時間觀…等，數百種有效的行為和思考的概念與操作方法。善用這些已有的方法，可以在提昇職場和個人效能上，事半功倍！
作者：張宜芬
