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如何有效的進行資源撫平的工作

在實務專案中某些關鍵資源(人、機、材)本身的數量便有限,如果我們又將此特定資源使用量過度分派時,我們便需要調整專案的時程以便遷就該資源。就像雪莉所處的公司只有一位資訊人員,一旦遇到專案需要有資訊人員協助時,一定要配合他的時間才行,但雪莉在規劃專案時,並不清楚這些資訊,所幸有了Microsoft Project,系統遇到資源過度分派時便會自動在該任務前自動以顏色來提醒我們,如此一來,我們便可以很快的進行資源撫平的工作,到底怎麼做呢?很簡單:


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