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如何有效掌握會影響任務的因素

專案是由許多任務所構成的,而每個任務也可能會因為行事曆不同而有不同的所需工期,像是身為專案經理的丹尼爾,最近便接獲一個跨國的專案,需要由他統一來管理,然而不同國家間的小組成員,不僅在溝通上更複雜,每個任務也可能會遇到該成員國家的國定假日而需要配合工作完成的時間,此時他在規劃任務時便會事先把該任務套用該國家的行事曆。
如:大陸執行的任務套用大陸的行事曆。

另外,工作也可能會因為限制條件,如:該任務不能晚於何時結束,或是早於何時開始等等,而造成完成的時間有所不同,或者任務彼此間的相依性,先蓋完地基才能蓋上面的房子等等,造成每項任務的開始與結束時間都有所不同,為了有效的讓專案經理掌握這麼多影響任務的關鍵因素,我們可以藉由[任務檢查]快速分析每個任務的狀況,到底如何做呢?很簡單:


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