2024 熱門課程資訊
溝通大師
培育計畫
想操控這項人性潛意識溝通技巧，大幅強化影響力嗎？機會在您眼前，等著您來把握！
職場工作中，我們少不了跟人溝通… 無論是：
請求他人協助
專案工作匯報
跨部門要資源
人際交往互動
業務行銷推廣
談判議價協商
職場工作者認為工作需要具備的能力：
『溝通力』
那是因為…
沒有掌握『溝通潛規則』
一套結合
『心理學』、『生物學』，並融合『FBI 觀眼知心術』
『舌燦蓮花換框術』，以及『米爾頓催眠語法』
NLP創新溝通技巧
溝通也可以像套公式一樣簡單
只要照著做就會有效
成功打動人心的步驟
『先跟後帶』溝通技巧
成功打動人心的公式
先跟後帶的溝通技巧
溝通大師培育計畫 學習地圖
深得人心之親和交心術
從傾聽、知心、交心到成為摯友。從調整自我、打動人心，更做到“一見面就人見人愛”的親和術！
潛意識文案溝通植入術
從別人大腦根源著手，翻轉文字語意, 製作潛意識簡報，讓溝通、文案撰寫、簡報創意，都能深化與感動人心。
舌燦蓮化之引道換框術
話術高手必學的極致溝通術，讓你面對抱怨、思想僵化、無禮要求，都能輕鬆應對的舌燦蓮化換框術！
取得結業證書
完成三天課程
取得『中華國際專案經理人協會』結業證書
『溝通大師培育計畫』
講師簡介
游振昌
資深顧問
學員的證言影片
簡報專家
培育計畫
職場必備
『一對多』
的說服技巧
台上簡報者的困惑
說這麼清楚了，
為什麼台下還是忘掉？
為什麼台下，
雙眼無神，昏昏欲睡？
為什麼簡報被人嫌，
醜得很華麗？
明明說得很精彩，
為什麼客戶就是不買單？
為什麼簡報被人嫌，
醜得很華麗？
台下聽眾們的疑惑
聽不懂在說什麼……
我很忙
可以講簡單一點嗎？
看起來很複雜，
聽得好想睡…ZZZ
這不是我要的！
所以重點是什麼？
所以呢？然後呢？
要我做什麼？
你講這些，
跟我有什麼關係？
學員針對簡報最常見的困擾
工作匯報
報告像是流水帳，缺乏條理，該說哪些重點才能彰顯價值？
銷售提案
技術培訓
辛苦熬夜準備，台下卻一臉茫然。
既然簡報這麼重要，到底該 如何提升 呢？
簡報是職場溝通的最佳工具
更是展現個人價值的絕佳武器
做好簡報三大重點
文案架構
讓人們
感同身受
美化設計
讓人們
掌握重點
表達魅力
讓人們
引發興趣
簡報，是一套『一對多』的說服技巧
從開場到結尾
4
大階段
12
大要點
簡報只有一個目的
讓台下認同你的觀點，並願意跟隨
講師簡介
游振昌
資深顧問
- 25年微軟公司大型上市發表會主講人
- 培育學員超過上萬人
- 外商、日企，指定簡報培訓教練
- 美國NGH國際催眼師
簡報專家培育計畫 學習地圖
簡報是一項一對多的溝通藝術，也是一個非常重要的『行銷過程』，你行銷的或許是產品、想法或政策，簡報更是『差異化』他人的工具。這套『簡報專家培育計畫』就是要讓你從這上臺表達美化設計由架構到內容都『脫胎換骨』！
文案架構篇
- 向主管、客戶提案，如何說出關鍵重點
- 對內簡報，如何闡述觀點，直指關鍵
- 產品介紹，如何在最短時間內打動人心
- 結合NLP換位思考，把想說的轉為台下想聽的
美化設計篇
- 從排版到色彩，拯救醜簡報，打造超吸睛報告
- 從演講型到閱讀型，搞定所有類型簡報
- 掌握簡報五大要點！讓再醜投影片都能立即美化
- 整合圖片、遮罩與影片，打造最頂級的簡報魅力
表達魅力篇
- 開場破冰到架構佈區，各階段的簡報策略
- 從開場到結尾，掌握12個大要點
- 破解簡報口語表達，大家最常見的六大困惱
- 結合互動與動畫特效，打造超吸睛簡報媢力
取得結業證書
完成四天課程
取得『中華國際專案經理人協會』結業證書
『簡報專家培育計畫』
因為學習帶來的工作改變
數據菁英培育計畫
學會用數據擬定 "對" 的方向
在這個數位世代，想成為高價值人才，你得學會駕馭數字，掌握數字敏感度，並視覺化圖表傳達數據意義
數據分析力是職場必學的競爭力
更是企業辨別高價值
人才的分水嶺
企業應用數據常見迷失
數據是死的，
讓數字活起來，才能靈活的應用
活用數據視角
準確定義問題
產出行動方案
提昇『數字敏感度』，
你將擁有更高的職場價值
數據菁英培育計畫
學會用數據說話，解決商業難題！
－整合微軟平台之數據菁英培育計畫－
數據菁英培育計畫 學習地圖
用Excel就能做出非凡成果
取得結業證書
完成四天課程
取得『中華國際專案經理人協會』結業證書
『數據菁英培育計畫』
培育計畫 課程簡介
商業數據分析實戰營
大數據商業分析力
從提升數字敏感度到學會用Excel挖掘數據，找出數據背後的商業價值 不寫程式，1天即可做出商業儀表板，讓數據活起來，找出成功策略。
完全不用寫程式做出商業動態儀表板
梳理匯整多資料來源
Excel商業數據分析師
用最熟悉的Excel，結合Power Query 解決企業最頭痛的“骯數據”問題。 輕鬆學會合併多資料來源、錯誤的欄位格式，梳理並解決雜亂的數據問題。
合併多資料來源，解決雜亂的數據問題
讓圖表開口，呈現視覺意像
讓圖表開口說話
別再用長條圖、折線圖、圓形圖了！你需要懂得方法，讓圖表自己開口說話，打造直達人心的商業報表。這堂課就是要幫你打造直達人心的商業報告！
打造抓人眼球，直達人心的商業報告！
圖表簡報者必學修煉課程
Excel商業圖表創意設計師
好的圖表除了散發意義，更要明確指出重點！以使用者導向，讓圖表透過顏色或圖案突顯數字差異，快速掌握數字重點，是數據菁英必學的修煉課程。
一板定生死！相信每個老闆都超愛你！
學員真心回饋
我今年因為上課，老大們要的資料很快就提供。能力有被肯定，升職加薪後一次調薪，調了前後25%吧💰
還好有遇到你們，不然我應該還在那裡VLOOKUP🤣 太太太愛你們了😍
真的超開心的
值了!
專案經理
培育計畫
系統化思考聚焦目標，做 "對" 的事！
專案經理是帶領團隊
邁向成功的關鍵人物
更是未來企業辨別 高價值人才 的分水嶺
然而…
你是PM還是
Poor Man!?
這是否是你
運作專案 的悲情故事？
30
身為專案經理，只有一個職責：
將專案順利結案
『做對的事，把事做對』！
專案經理培育計畫
帶領團隊走出專案失控風險成為
企業專案經理菁英
－想成為專案經理菁英－
先學會
7
大技能
精確設定目標，掌握成功必控要素
從專案啟動到結案，掌握專案為何而戰與驗收標準，並清楚專案執行7大成功要素與常見負面盲點。
學會敏捷小歩快走、彈性應對變更
敏捷不是快，而是反應迅速！當市場瞬息萬變，學會小步快走並透過回饋，隨時調整、應對變更。
聚焦工作價值，以迭代產出績效
將工作切小塊，聚焦最低驗收標準，以價值為導向，並透過迭代手法，快速產出工作續效與成果。
以工作看板，組建自主管理團隊
結合工作看板管理，組建高績效自主管理團隊，並透過每日站立會議，展現個人與團隊工作績效。
掌握時程變動，沙盤推演隨時矯正
當任務延宕、人員縮減、成本追加，卻被要求準時？面對各類挑戰，你得活用工具，學會即時矯正措施。
學會把進度轉為一眼就懂的錢
專案進度用喊的？！學會整合工具把進度轉換為錢，並隨時根據專案現況，隨時對上報告、對下管理。
掌控多專案、控管多資源，才是真專家
當專案任務環環相扣，當源料漲價、人力短缺……。活用專案工具，學會即時矯正，避免專案失控，才是真專家！
專案經理培育計畫 學習地圖
專案經理是專案成功最關鍵的靈魂人物！天是企業珍希的人才！身為專案經理，只有一個職責：「將專案成功結案」藉此，無需學會對的管理思維；用正確的專案工具，帶領團隊走出專案失控風險，成為真企業專案經理菁英！
聚焦目標、拆解任務，展開全局
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
面對變更、快速應對、組織團隊
- 聚焦於有價值的工作而非所有工作
- 瞄準需求，學會迭代快速產出成果
- 落實專案，學會組建高績效團隊
整合工具、專案回報、追蹤控管
時程規劃篇
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
時程規劃篇
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
取得結業證書
完成四天課程
取得『中華國際專案經理人協會』結業證書
『專案經理培育計畫』
加值專案範本與成果呈現
學員真心回饋
職場菁英學習路徑
人生就是一個專案，有明確的開始也會有一個結束點。
如果從學校畢業為開始點；退休則是職場工作結束點，你可曾想過：你的職涯最高點會在何時？為了更快達成目標，你需要清楚，職場工作其實最需要具備的是：『解決問題的能力』！想擁有解決問題能力？首先，你得先學會善用『軟技巧』與『硬實力』展現你的工作績效！
數據決定對的方向
聚焦目標把事做對
一對一溝通藝術
一對多說服技巧
數據菁英培育計畫
專案經理培育計畫
簡報專家培育計畫
溝通大師培育計畫
【Project Club專案管理輕鬆學】
平台的宗旨：
培育更多懂得軟技巧與硬實力的職場菁英
進而提昇職場競爭力，
讓績效表現
從 Work Hard 到 Work Smart！
範本下載
講師介紹
常見問題
課程時間表
每天學一點專欄
抓LOGO你不知道的技巧
簡報必懂的五大圖表
簡報必學的圓餅圖技巧
4個必學的文字顏色效果 (下)
4個必學的文字顏色效果（上）
抓LOGO你不知道的技巧
上回述說了了兩大圖表的超實用技巧，但是都要花一些心思去熟悉一下所以小編今天想要給大家一些找素材的小撇步，想必大家都跟我一樣在製作PPT時都會去抓一些LOGO使用!! 但是！ 在抓下來時都會發現這 簡報必懂的五大圖表
在一份PPT報告中一定會出現圖表，那大家確定知道這些圖表的用法嗎？小編要教大家在製作圖表必學與清楚了解的5大圖表 ５大圖表分別為 :「圓形圖」「直條圖」「折線圖」「XY散佈圖」「雷達圖」 簡報必學的圓餅圖技巧
在上回的五種圖表與屬性當中相信大家的概念又有進一步的提升了，接下來小編會來教大家一些圖表的一些變化技巧。接下來小編會來教大家一些圖表的一些變化技巧。 相信大家都會有看到別人的圓餅圖都有一些效果， 4個必學的文字顏色效果 (下)
在上篇文章中相信大家都已經充分的練習過「純色填滿」與「漸層填滿」了!!想想看為什麼有時候其人他的ＰＰＴ檔中的文字會有更酷炫的效果呢？就是小編接下來要教剩下來的2個技巧。 分別為 : 「圖片/材質 4個必學的文字顏色效果（上）
在PPT當中「文字」是一個非常重要的元素，文字不僅可以讓整個PPT更加美觀外，也是將訊息傳達出去的非常重要的元素。所以小編想將一些文字上可以做出跟他人不一樣的特效文字的4個技巧交給大家喔。 分別學員見證
Eva Chen行銷企劃人員
上過老師的圖表課之後，我在做報告之前都會提醒自已，老闆要看到的結果是什麼? 甚至在美化圖表，在課堂中不僅學習到工具上面的操作，更重要的老師分享的老闆思維， 這些都幫助我更能做出更符合老闆期待的分析，謝謝游老師用心的指導。
April數據分析師
我今年因為上課學的東西，主管要的資料都能很很給的出來，能力有被肯定，升職加薪後還又調了一次薪水，前後調了25%，還好有遇到你們，不然我可能還在用老方法，vloop up ，真的是太太太太愛你們了!
Arthur專案經理
課程太紮實了，原本預期不太可能教南視，居然能全部教完，從沒看過這麼有創意的數據分析課，有效結合數據分析思維，圖表呈現創意與行動決策，超強力推薦所有行業的朋友來上本課程!
Jason業務主管
150%的工作績效對我來說太需要了，聽到老師說「我們應該想的是不是今天有什麼待辦事項，而是#今天要完成什麼事」幾字之差行為邏輯卻完全不同，課堂再舉例，有許多案件同時進來，運用層級的三列就可以排出事情的先後順序，有別於管顧理論常用的事情重要緊不緊急的初階分法，這樣的概念更容易運用。
Sample Dsomeone
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Sample Csomeone
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Sample Bsomeone
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Sample Asomeone
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