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一堂上萬學員肯定最適合初學者(小白)的專案管理入門課程,讓你輕鬆搞懂專案管理並晉升企業搶手人才!
我們不教枯燥的管理名詞,而是教你如何聚焦目標,並學會將專案手法活用在工作與生活中🎯
課程加碼送:CP值爆表的Excel 顧問級範本,輕鬆讓你展現工作績效!職涯交出漂亮成績單😃!

關於課程 :

課程類別 :

實體課程

授課講師 :

游振昌 老師

PMP點數 :

6 PDUs

課程時數 :

6 小時

上課地點 :

台北市松山區復興南路一段27號5F
(近忠孝復興站五號出口往微風/樓下為 好樂迪KTV)

課程備註 :

課程當天提供電子檔講義以及專業範本










另提供專案範本


將專案管理思維活用在職場中

  • 一個簡單但95%的人都答錯的問題:『公司請你來做什麼』
  • 職場人最需要具備什麼能力
  • 如何提昇職場競爭力?
  • 專案經理應具備的精神
  • 如何顯性化工作績效?
  • 何謂專案?如何將願景展開成可實現步驟?
  • 從實作中檢討如何修正目標

專案管理手法簡介與實作練習

  • 專案管理手法簡介
  • 傳統式與敏捷式手法的差異
  • 由遊戲中體驗專案管理手法

專案經理職責與專案管理流程

  • 專案經理的職責是
  • 團隊形成的4大過程
  • 從失敗過程中學專案收斂的技巧
  • 專案管理五大生命周期
  • 十大專案管理知識

輕鬆掌握導入專案的完整步驟

  • 專案管理簡單版15個步驟
  • 像切牛排一樣,將專案展開為可執行的步驟
  • 綜觀專案報表應用地圖
  • 主管最愛報表-里程碑報告
  • 掌握專案進度-專案甘特圖
  • 何謂風險與議題
  • 如何做好專案風險管理

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歡迎填寫此表單,並詳述你希望的使用方式,我們將會儘速與你聯繫,讓我們替您規劃專屬於您的學習脈絡。

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