本月精選
專案經理
培育計畫
系統化思考聚焦目標，做 "對" 的事！
專案經理是帶領團隊
邁向成功的關鍵人物
更是未來企業辨別 高價值人才 的分水嶺
然而…
你是PM還是
Poor Man!?
這是否是你
運作專案 的悲情故事？
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身為專案經理，只有一個職責：
將專案順利結案
『做對的事，把事做對』！
專案經理培育計畫
帶領團隊走出專案失控風險成為
企業專案經理菁英
－想成為專案經理菁英－
先學會
7
大技能
精確設定目標，掌握成功必控要素
從專案啟動到結案，掌握專案為何而戰與驗收標準，並清楚專案執行7大成功要素與常見負面盲點。
學會敏捷小歩快走、彈性應對變更
敏捷不是快，而是反應迅速！當市場瞬息萬變，學會小步快走並透過回饋，隨時調整、應對變更。
聚焦工作價值，以迭代產出績效
將工作切小塊，聚焦最低驗收標準，以價值為導向，並透過迭代手法，快速產出工作續效與成果。
以工作看板，組建自主管理團隊
結合工作看板管理，組建高績效自主管理團隊，並透過每日站立會議，展現個人與團隊工作績效。
掌握時程變動，沙盤推演隨時矯正
當任務延宕、人員縮減、成本追加，卻被要求準時？面對各類挑戰，你得活用工具，學會即時矯正措施。
學會把進度轉為一眼就懂的錢
專案進度用喊的？！學會整合工具把進度轉換為錢，並隨時根據專案現況，隨時對上報告、對下管理。
掌控多專案、控管多資源，才是真專家
當專案任務環環相扣，當源料漲價、人力短缺……。活用專案工具，學會即時矯正，避免專案失控，才是真專家！
專案經理培育計畫 學習地圖
專案經理是專案成功最關鍵的靈魂人物！天是企業珍希的人才！身為專案經理，只有一個職責：「將專案成功結案」藉此，無需學會對的管理思維；用正確的專案工具，帶領團隊走出專案失控風險，成為真企業專案經理菁英！
聚焦目標、拆解任務，展開全局
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
面對變更、快速應對、組織團隊
- 聚焦於有價值的工作而非所有工作
- 瞄準需求，學會迭代快速產出成果
- 落實專案，學會組建高績效團隊
整合工具、專案回報、追蹤控管
時程規劃篇
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
時程規劃篇
- 掌握失敗盲點，學習成功必控要素
- 從目標設定到工作拆解，展開全局
- 專案啟動到結案，各環節實施重點
取得結業證書
完成四天課程
取得『中華國際專案經理人協會』結業證書
『專案經理培育計畫』
加值專案範本與成果呈現
學員真心回饋
另提供專案範本
FAQ Q1 課程有提供講義嗎? 線上直播課程會在課程開始前直接透過官方Line 提供電子檔講義給學員 Q2 覺得你們的直播課程設計的互動很不錯，追加報名方案可以嗎 當然可以的!你可以在官方LINE:@PROJECTCLUB 提出需求，小幫手便會幫您服務，只需補差價便可享有超值優惠哦！ Q3 可以Renew PDUs嗎? 可以Renew 2PDUs，所有課程都可以Renew PDUs。 Q4 選擇線上直播的梯次直播影片可以回放嗎? 不行唷!由於這堂課老師有很多實際的觀念，會透過即時的互動教導給學員，如果回放的話，沒有老師引導，那效果可是會大打折扣，為了確保教學品質，因此不會以錄影回放的方式讓學員扣分的學習。
學會正確管理思維並懂得善用專案工具，即時掌控專案現況！學會一身技能，還能彰顯工作績效！
